自今年年初以来，元县采用了“更好的执行质量”，作为促进高管促进高管并提高服务效率解决问题的起点的起点。 从建筑工地到现场 从“我想向我学习”到“我想学习” 许多在职士兵的工人加速了他们的成长 新时代高管中的人民计划 负责任的小组肖像 01 缓解人们的关注并帮助公司繁荣 基本水平的实用和能力的技能 Yu Zhe指出，Bagou Village水库的提议说：“去城市时，您要做的第一件事就是去整个城镇。” 今年1月，Yu Zhe从元县应急管理办公室转移到朱西亚市，在那里他担任朱西亚市副主任，在那里他负责经济工作和工业城市。鉴于基本政府的新挑战，他服务Ed人并通过练习来完善他们的技能，负责“进入自己”。 “我年纪大了，我再也无法运输水。花园非常干燥，干旱。” Shikiapi的村民Xu说。六个月前，Yu Zhe参观并调查了Alpine村庄，例如Shiqiaoping和Beigou。村民说，由于地理条件，日常使用水是不便的，并且会对生产和生命产生一定的影响。 面对在古山（Goshan）村使用人们水的需求，这位高管的高级储物储量：“专业是正确的！” 他通过山和山脊进行了研究，并创造性地提出了“沉积物和多种用途”的想法。这个大胆的计划和概念不仅可以改善高山村地区饮用水，灌溉和防洪的问题，还考虑了随后的行业的发展，并实现了“数据库和多种用途”。在许多政党的努力下，这些城市已将该项目告知该项目的相关部门，作为振兴农村地区的关键项目，这使其成为汇编Youranian县“五年计划”的重要案例。 同时，Yu Zhe将积极与功能部门进行协调，并采取诸如临时流动和建造水酿酒厂的措施，以减轻村民在项目建设期间之间的用水问题。 “如果公司有需求，我会打电话。”去年12月，这是安吉拉斯基地（Anguilas Base）的第一阶段，位于左夸村（Longquan Village）的贾克西亚（Juxia）市，投资了500万条炸鱼。由于水质优异，产量比预期的早8个月，UNA生存率近100％，估计产量为1.2亿元人民币。 Yu Zhe将其列为关键点，并与公司积极沟通，以解决土地，水，在第二个建筑阶段的电力。今年，该公司的负责人主动在一个高质量的项目中表达了其计划的第二阶段，该项目将科学和技术繁殖，旅游业和研究和产品展览整合在一起，从而为Yuan'an农业的质量发展做出了贡献。 朱uxiantown党委员会副局长Yushu访问了该行业的Avant -Garde 今年4月，Yu Zhe带领Linju Bees行业的投资意图积极联系，这使团队与专家进行了讨论并在该网站上进行研究，并最终完成了育种基金会和C Foundationrianza de Bumblebee的计划，并帮助公司改善生产和效率，并帮助他们在Jiuxian市建立自己。 一旦项目一次实施，该问题就会一次解决。 Yu Zhe解释了原始l意图和基础高管在实际行动中的使命，并在一个新时代为基层主管写实用响应表。 02 去田野学习研究分支 第一线责任促进振兴 “我只停在镇上一个星期，我真的在智利出汗了！”刚刚停在镇上的吉Ying告诉Yang Ping Village的智利基地，他已经收获了，并笑着说。当天空首先呆在小镇时，她跳到田野，收获了胡椒，并与村民一起干燥。他的背痛确实使他认识到“所有谷物都是工人”的困难。 在Yanging市的实践活动中，“进入农村地区并为分支机构的负责人学习”，年轻的高管和村民共同消除了干灯泡的杂质。 Qi Ying's experience is a microcosm of the practical activities of Young Town: "Entering“自今年年初以来，Yamping Town一直在小镇上一个星期都有一个星期。要在那里，他们在那里组织了30名年轻高管，并与乡村聚会的经验丰富的秘书一起“匹配”。他们脱下工作服，脱下工作服，换上了农场衣服，离开了政府，离开了政府，离开了领域，并在他们的思想中脱颖而出，并在现实中脱颖而出，并促进了他们的现实，并将自己的职业发展为现实，并既有他们的事实又有自己的事实，并且既有竞争者又有自己的事实。 这些年轻的高管蹲在农场上，与他们仔细聊天的村民坐在同一家银行上，注册了各种要求，例如医疗，学校入学，就业等。 “过去，我一直以为'房屋入口'是要签署表格，但是现在我知道我真正想要进入的是人们的心。”村庄的第二名高管贾乔（Jia Jiao）在笔记本中叹了口气，里面充满了有关人的信息。 快速支持年轻人高宁镇以“现实方式”的高管们建立了平台，例如“野外教室”和“房屋会议”，其中Aldea党的秘书在阶段教授冲突调解，大规模动员和工业发展方面的实践经验。年轻的高管还发挥专业经验，提出了10多个电子商务建议，以支持农民并改善设施，并实现“教育领导者是受过训练的教育领导者和农村地区正在开发”之间的同道互动。 关于收集的问题 杨平镇的工具 有限账户管理的反馈清单，分配有限 机制 促进解决方案的解决方案来解决一群人的问题 目前 超过800人访问了330名农民 已经建立了300多个“人行为文件” 完成26个上诉 年轻高管还积极参与了50多种工作，包括春季种植，夏季除草和环境改善在乡村党的秘书的指导下参加了15个集体经济项目，并与公众真正合作。 03 缺少什么，什么是补充？ 采取多个步骤一起成长 How does the wastewater of the cleaning of water plants become landscapes?最近，我与设计师进行了激烈的讨论，涉及该县农村发展部和城市住房部副董事的景观设计，该县的副局长在Yuan县的区域三角洲项目所在地。 “每天，Qifeng水厂都是通过废水管道网络的贝切尔（Beicher）。矿坑使用自然地形高度的差异来流动回流和纯净水的流动，​​以创建一个微生态的表面，可以实现“低成本和零成本和零功率”，并为城市景观增加敏捷性。” 这位90岁以后的高管刚刚进入领导职务，承担了沉重的负担在元独特的乡村房屋的建设中起着重要作用。面对新角色和新挑战，它深深地感动了。 “个人竞争是一个设施的基础，尤其是在住房和建筑区域。”对政治，规划，构造的投资“必须协调和促进，并且技术阈值很高。 元县建筑工程监督能力的现场教育（住房和建筑系统） 借此机会“一年来提高执行质量” 城市农村发展办公室和农村发展办公室 采取多种措施 “邀请我和盐。” “第一线工作方法” 多个学习模型，例如“集中 +自学习” 详细的发展 “解决困难，问题，稳定增长并促进发展。” 业务支持活动 我们提供学习和商业培训 创造 “商业会议大厅”和“小型实验战士IELD平台 专注于打破商业障碍 以整体方式改善年轻高管 专业品质和技能 “放弃公共租赁住房的青年调查员”是“第一线团队培训”的生动做法。专注于住房租金，例如“低住房来源，高价，不良条件”，由城市年轻人团体，汤·施·施特吉安（Tong Fungian）和他的同事所反映的，到达了前卫，分发并收集了700多个有效的调查。青年公寓项目”。 住房和城市县农村发展办公室主任 唐·邦托（Don Bangtao） “了解您在做什么并补偿您缺乏的事情。没有最好的方法来提高执行质量，但这就是这样。” 今年，“采取行动来帮助它找到ThiNGS和实现事物“已成为住房和建筑系统的共识。 通过学习和系统实践，目前，该县的住房和城市住房的农村发展部计划了46个城市建设项目，并获得了23个项目，获得了获得“执行”的证书，并有17次旋转培训课程和5次有效促进了CADRES团队的一般能力以及键盘实施的一般能力。